根据县委巡察工作统一部署，2022年10月18日至2023年1月10日，县委第四巡察组对我单位开展了常规巡察。2023年2月17日，县委第四巡察组向我单位反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

    一、提高政治站位，坚决抓好巡察整改

 （一）以上率下，高位推动抓整改。巡察反馈会议后，寿县重点工程建设管理中心党组立即召开党组会议，学习传达习近平总书记关于巡视整改重要指示精神，中央和省市委关于巡视巡察整改工作要求和牛方括同志在县委书记专题会听取巡察有关工作汇报时的讲话精神，研究部署巡察整改工作。我中心党组多次召开巡察整改专题会，及时调度巡察整改工作进展，研究解决重难点问题。

（二）强化领导，明确责任抓整改。成立以寿县重点工程建设管理中心党组主要负责人为组长的巡察整改工作领导小组，强化对整改工作的领导。制定《寿县重点工程建设管理中心党组关于落实县委第四巡察组反馈意见的整改方案》，深刻剖析问题症结原因，明确具体整改措施。主要负责人认真履行整改第一责任人责任，带头领办重点难点问题，推动重难点问题解决。

（三）制定方案，确定措施抓整改。针对巡察组反馈指出的问题，寿县重点工程建设管理中心党组全面梳理、查找原因、举一反三，研究制定《寿县重点工程建设管理中心党组关于落实县委第四巡察组反馈意见的整改方案》，作为贯彻落实好巡察反馈意见整改落实工作的纲领性文件。同时责成各股室根据整改方案，认真对标检查，进一步修订、细化、完善具体的工作方案。

（四）明确责任，层层部署抓整改。坚持把每一个巡察反馈问题作为“必答题”，以迅速、坚决的态度着力推动巡察整改落实到位。针对反馈的问题，按照整改时限，扎实进行整改。集中整改期间，主要负责人就巡察整改中遇到的问题多次与相关部门进行沟通。

（五）问题导向，完善台账抓整改。以严肃认真的态度，深刻反思巡察组反馈的问题，剖析根源，找准症结。巡察组反馈的贯彻落实党的路线方针政策和中央及省委重大决策部署不够到位等问题，逐项逐块明确整改措施、责任领导和办理时限，建立整改落实工作台账，实行挂单整改、对账销号，不折不扣的抓好整改落实。

（六）督促检查，建章立制抓整改。严把时间节点，定期对整改进度进行调度和督查，及时分析梳理整改问题，展现巡察整改工作成果。坚持以问题为导向，切实把整改过程转变为解决问题、建章立制、堵塞漏洞、推动工作的过程，转化为建立健全长效机制的过程，制定完善寿县重点工程建设管理中心规章制度，推动巡察整改成果不断得到固化。

 二、扛稳政治责任，确保整改落地见效

 （一）聚焦基层贯彻落实党的路线方针政策和党中央及省委、市委、县委决策部署情况整改

    1.党组领导作用发挥不充分

    （1）学习重点不突出。一是2023年2月17日，党组理论中心组学习建设工程质量检测管理办法；2023年3月27日，党组理论中心组学习房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）；二是2023年2月21日，党组会议学习习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话精神；2023年3月24日，党组会议学习寿办发〔2023〕2号文件精神。

    （2）落实机构改革不够到位。一是更换了办公室挂牌；二是统一规定了“主任、副主任”称谓；三是刻制了党组印章一枚。

    2.全面从严治党主体责任扛得不牢

    （3）党风廉政建设工作没有结合实际研究谋划。一是结合工作实际制《2023年党风廉政建设工作计划》并严格落实；二是4月26日，召开党风廉政建设大会，对党风廉政建设进行了安排。

    （4）主动接受监督意识不强。一是2022年12月6日至4月17日，党组成员、派驻纪检组组长全部参加26次党组会议；二是党组会议研究事项清单报方党组备案。

      3.工程建设不规范

    （5）项目招标“评定分离”执行不到位。一是4月4日，党组会议专题学习《淮南市工程建设项目招标“评定分离”办法指导意见》；二是2月17日至4月17日，3个项目定标，均经党组会议研究，严格履行程序。

    （6）工程建设手续不完善。一是时公祠恢复项目规划许可证、施工许可证已于2023年1月12日办理完成；二是中医院国医楼项目规划许可证、施工许可证已于2023年3月8日办理完成。

     （7）项目造价调整程序缺失。2022年6月底，上县政府常务会议材料已落实报县法制办审核程序。

     （8）工程后期监管有短板。一是发函给江西红谷滩园林集团公司、江苏恒绿建设工程有限公司，督促其限时整改；二是2023年4月13日，约谈了常州天成景观工程有限公司项目负责人，督促其限时整改；三是2023年2月底，江西红谷滩、江苏恒绿和常州天成3家企业陆续开工，对水毁线以上树木进行补植。四是对防洪排水渠项目景观、绿化进行提升改造。

     4.项目管理水平不高

    （9）履行业主职责不到位。一是安排市政股工程技术人员梁松全程参与工程建设；二是中心主要领导、分管领导每周现场解决问题。

    （10）少数项目推进缓慢。一是寿春镇正在加快推进寿春南路2户拆迁；二是2023年4月16日，县分管领导进行了现场调度，县住建局完成雨污水管道施工，目前正在夯实路基，准备人行道砖铺设，计划6月底前完工。

    （11）管理效果不明显。针对北梁家拐巷道路改造工程，一是已收缴违约金18.5万元；二是2022年7月，已对完工项目进行初步验收；三是目前县住建局已完成管网检测，正在安排验收工作。

    （12）项目施工现场管理不严。组织8次晨会学习、20余次工地调度、5次安全生产检查等方式，强化责任意识、加强文明施工管理。

    (二)聚焦群众身边腐败问题和不正之风整改

    5.财务制度执行不严

    （13）费用报销不规范。一是工会福利6.15万元已完善手续；二是以后租车举一反三，完善手续，严格遵守财务报销制度；三是滨湖大道与寿蔡路连接线设计费10万元已完善手续。

    （14）采购手续不完整。一是各种办公用品一单一票；二是资料柜的验货手续已及时补齐。

    (三)聚焦基层党组织领导班子和干部队伍建设整改

    6.民主集中制执行有偏差

    （15）党内民主发挥不充分。2022年12月6日至4月17日，召开26次中心党组会议，重大事项均有讨论过程。  

    7.队伍管理有短板

    （16）个别股室人员力量较弱。2023年4月24日中心党组会议研究，安排1名工作到安全生产股工作，充实该工作力量。

三、坚守政治担当，不断巩固巡察整改成果

（一）强化党组领导作用。强化党组班子建设，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”。

（二）持续抓好巡察整改。强化问题导向，持续抓好整改。定期开展“回头看”，不断巩固成效。

（三）强化责任担当意识。扎实开展机关作风建设，进一步提升工作效率，提振干部职工精气神。

（四）健全完善长效机制。注重加强制度建设，健全完善长效机制，既做好“当下改”的事情，也推进“长久立”的工作。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

联系方式：电话0554-4020128；邮政信箱：寿县重点工程建设管理中心办公室（安徽省淮南市寿县宾阳大厦B座10楼），邮编：232200；电子邮箱：775486283 @qq.com。

 

 

                   中共寿县重点工程建设管理中心党组

                              2023年8月