按照县委统一部署，2021年11月16日至2022年1月20日，县委第四巡察组对县供销社党组开展了巡察。2022年3月16日，县委巡察组向我社反馈了巡察意见，按照巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、加强组织领导，把巡察整改作为首要任务抓紧抓好

一是强化组织领导。县供销社党组把做好巡察整改工作作为首要的政治任务，作为遵守政治纪律和政治规矩的具体实践抓紧抓好。为抓好县委巡察组反馈意见的整改落实，成立了县供销社巡察整改落实工作领导小组，依据“谁主管、谁负责”的原则，将任务分解到各股室确保整改落实工作扎实开展。

二是制定整改方案。县供销社党组认真研究分析巡察整改反馈意见，针对“两个责任”担当缺失、廉政风险防控不力、违反中央八项规定精神问题仍较突出、违反组织纪律、干部人事政策问题突出等方面的突出问题，研究制定了县供销社党组《整改工作实施方案》，明确了整改具体内容，列出整改任务清单，提出整改具体措施，落实相关责任领导，列出完成具体时限和责任单位、责任人，建立整改台账销账制度，确保每一个具体问题切实整改落实到位。

 三是建立长效机制。县供销社党组边整改、边总结，及时总结整改工作经验，把立规矩、定制度作为抓整改落实的重要措施。通过加强制度建设，巩固整改工作成效，做到以制度管人、管事。

二、高标准严要求，认真抓好整改任务的落实

（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央决策部署不到位

1.学习习近平总书记重要指示精神有差距

一是3月30日党组理论学习中心组专题组织学习习近平总书记对供销合作社工作重要指示精神，进一步领会精神实质和核心要义，明确了供销合作社的性质定位、目标方向和重点任务，理清了工作思路。二是出台了《寿县供销社关于推进巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的实施意见》，7月7日召开全系统工作推进会，印发了《寿县供销合作社联合社关于分解2022年主要目标任务的通知》，分别就各企业销售总额、利润、建设乡镇为农服务综合体、基层社社员数、新改造薄弱基层社、土地全托管面积、农业社会化服务面积、为农服务中心建设、村级基层社建设、专业合作社联合社建设等下达了年度任务。三是机关支部组织全体党员干部学习并开展深入研究讨论，准确把握新发展阶段供销合作社的性质定位、目标方向和重点任务，切实做到学思用贯通、知信行统一。四是围绕“要坚持从三农工作大局出发，牢记为农服务根本宗旨”，适时召开全系统工作会议，分解落实发展任务，并召开不同层次的座谈会、调度会，努力将学习成果转化为推动供销事业发展的创新举措和具体行动，着力提升为农服务水平和质量，推动新时代供销合作事业发展再上新台阶。

2.供销合作社综合改革滞后

一是按照上级社综合改革总体要求，持续推进基层供销社综合改革，通过盘活闲置资产、开放办社、吸收社会资本投资等方式，在具备办社条件的乡镇，通过组建农民专业合作社、综合服务社等方式，延伸服务网点，政策条件成熟后转制登记为供销合作社。二是积极开展村级基层社建设试点。我们将在全面完成上级社下达的任务前提下，结合我县实际情况，持续推进。大力发展生产性为农服务中心﹙站﹚。三是加大“新网工程”资金支持力度，带动社会资本投入，加快为农服务中心﹙站﹚建设速度，努力提升供销社为农服务能力,拓宽为农服务领域，不断适应我县农业生产需求。加大人才培养和引进力度，着力提升供销社企业经营管理能力。按照开放办社的总体思路，通过加强与新型农业生产主体、涉农企业、村级集体经济的合作等方式，引进懂经营、会管理、了解农业、农村、农民需求的社会人才充实供销社经营管理队伍，逐步提升供销社经营管理水平、拓展供销社经营范围领域、逐步实现从有到强的转变。

3.落实意识形态工作责任制不全面

一是4月11日，党组理论学习中心组专题组织学习《中国共产党宣传工作条例》和县委宣传部相关文件要求。二是加强对意识形态工作的领导，将意识形态工作纳入党建工作要点。三是明确每年要专题研究意识形态工作，定期分析研判意识形态领域风险。

4.社有资产监管不到位

一是成立寿县供销合作社联合社社有资产管理委员会 完善了社有资产基础管理制度，严格资产出租公开招标程序，健全资产和财务管理工作制度，形成了决策、执行和监督相互分离、相互制约的机制。二是建立完善了社有资产监督管理办法，落实社有资产保值增值责任。制定社有资产盘活方案，按照《寿县供销合作社联合社章程》和《寿县供销社规范社有资产监督管理办法》的有关规定依法盘活社有闲置资产，针对巡察出未盘活闲置资产，已盘活4处。三是加强社有资产日常监管，租金已追缴到位。

5.从严治党治社宽松软

一是加强党对供销合作社工作的全面领导，扎实推进党风廉政建设，完善治理机制，提升治理效能，涵养风清气正的良好政治生态，促进供销合作事业加快发展，推进全县供销社系统全面从严治社工作。二是不折不扣执行上级处分决定，县纪委监委给予的处分决定已执行到位。小甸社违规问题涉及款项已全部追回，并对责任人进行了问责。

（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风

6.落实中央八项规定精神有差距

一是出台《关于印发<关于加强供销合作社全面从严治社工作的实施意见>的通知》，严格公务接待管理，从严控制公务接待标准，2021年公务接待费同比下降50%。二是违规发放的津补贴已清退，超标的办公用房已按县机关事务管理服务中心要求腾退。

7.财经管理制度执行不严

一是完善相关制度并严格执行。规范支出票据。建立健全派车制度，完善派车手续，从严控制公务用车。县供销社机关财务监督审核小组做好监督审核把关工作。二是对于计划生育一次性奖励直接打入经办人个人账户问题，已查清情况，确保兑现无误；对往来款长期挂账问题和个人借款问题，已查清情况，及时清收。

8.对下属单位财务监管不力

一是制定并完善财务管理制度，重大开支实行报告制度，经县供销社审批同意后方可实施。二是规范和完善企业工作人员应该享受的各项工作待遇，对所属企业实行监管全覆盖，提升精细化管理水平。三是从2022年7月1日开始，对土产日杂公司、物资回收公司所有支出票据由县社财务监督审核小组审核把关。

（三）聚焦基层党组织领导班子和干部建设

9.党组织建设抓得不紧

一是切实加强党的建设，贯彻新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，全面推进供销社系统党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中。二是物资回收支部、土产日杂支部已按规定进行改选。三是加强对所属党支部党建工作的检查指导，加强基层党组织标准化建设，进一步推进机关党的建设的科学化、制度化、规范化水平。

10.干部队伍建设有短板

一是加强基层社管理队伍建设，优化年龄结构，全面提高领导水平和专业素养。重点选好用好企业主要负责人，不断提高选人用人工作质量，培养造就政治强、业务精、结构优、作风好的干部队伍。二是认真执行县委组织部《改任职级县管干部管理暂行办法》，加强对退出领导岗位的2名领导班子成员的管理。三是进一步完善股级干部任免程序，实行民主推荐，民主测评，组织考察，党组研究决定，报组织部备案。

三、不断深化巡察整改工作成效，逐步建立长效机制

一是继续抓好整改工作。坚持目标不变、力度不减，对巡察整改工作紧抓不放。对已基本完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果；对需要较长时间整改的项目，紧盯不放，做到边整边改、立行立改。继续抓好专项整治，以专项整治为载体，促进巡察反馈意见的整改落实。

二是着力建章立制。在抓好巡察整改工作的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。紧密结合工作实际，适时修订、完善相关制度，建立健全惩治和预防腐败体系。

三是强化督促检查。持之以恒抓好中央“八项规定”精神的贯彻落实，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，进一步严明党的纪律，加强督促检查，加大违纪违法行为的查处力度，坚持不懈推进“四风”问题整治，真正做到以优良党风促政风、带民风。通过巡察整改，不断推动县供销社各项工作上新水平、出新成果

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0554-4029038;邮政地址：232200；通讯地址：寿县行政中心二楼供销社；电子邮箱：460176988@qq.com。

                中共寿县供销合作社联合社党组

2022年8月31日